La table rectangle de SMADE đïž : Episode #1
La table rectangle de SMADE đïž
Episode #1 : RĂ©cit dâhistoires dâanciens entrepreneurs devenus SMADERS
âEtre entrepreneur câest vouloir gagner sans avoir peur de lâĂ©checâ - Laura
Chez SMADE, lâentrepreneuriat nâest pas seulement encouragĂ©, il est cĂ©lĂ©brĂ© comme une valeur fondamentale de notre culture qui guide notre vision et façonne nos comportements. Nous croyons fermement que lâesprit entrepreneurial, avec son mĂ©lange de crĂ©ativitĂ©, de dĂ©termination et dâinnovation, est essentiel Ă notre succĂšs.
Nous sommes fiers de compter parmi nous des anciens entrepreneurs qui apportent Ă lâĂ©quipe leur dynamisme, leur crĂ©ativitĂ© et leur expĂ©rience unique. Pour cĂ©lĂ©brer cette valeur et partager les histoires inspirantes de ceux qui ont fait le saut de lâentrepreneuriat Ă la vie de SMADER, nous avons dĂ©cidĂ© de les faire parler de leurs histoires⊠autour dâune table rectangle !
đđ»Â Retrouvez le podcast ci-dessousđđ»
https://www.youtube.com/watch?v=yMbXIDRV9Dk&t=516s
Durant ce podcast, nous découvrons les parcours de cinq SMADERS : Benjamin, Lorena, Samy, Laura et Charlotte, chacun ayant une histoire unique à raconter.
Benjamin : De freelance Ă Pilote dâĂ©quipe SystĂšmes EmbarquĂ©s
Benjamin est lâun des pilotes dâĂ©quipe SystĂšme EmbarquĂ©s chez SMADE. Il a travaillĂ© 2 ans et demi en tant que freelance dans le mĂȘme domaine avant de nous rejoindre. Son expĂ©rience en tant quâentrepreneur lui a permis de dĂ©velopper une autonomie et une capacitĂ© de rĂ©solution de problĂšmes qui sont inestimables pour notre Ă©quipe
Lorena : De freelance Ă SpĂ©cialiste de lâExpĂ©rience Client
Lorena a travaillĂ© comme freelance pendant 1 an et demi, se concentrant sur la gestion des rĂ©seaux sociaux et la crĂ©ation de vidĂ©os/photos pour ses clients. Cette expĂ©rience lui a permis de maĂźtriser lâart de capter et de retenir lâattention des clients, une compĂ©tence quâelle met maintenant au service de lâune de nos plus grandes raisons dâĂȘtre : lâobsession client.
Samy : De développeur web freelance à Développeur Front-end
Samy a exercĂ© pendant 6 ans son activitĂ© de dĂ©veloppeur web en tant quâauto-entrepreneur. Avant cela, il a co-fondĂ© une agence web avec lâun de ses ami pour ensemble, crĂ©er un outil en ligne innovant permettant aux utilisateurs de crĂ©er leur propre site internet sans connaissances techniques. Samy apporte cette double expĂ©rience - en binĂŽme et en solo - Ă notre Ă©quipe en dĂ©veloppant une approche collaborative dans son travail tout en Ă©tant capable de mener des projets de maniĂšre indĂ©pendante.
Renforçant notre valeur de collaboration et dâautonomie (đđ» dĂ©couvre notre article sur la construction de nos valeurs ici).
Laura : De fondatrice dâentreprise Ă impact Ă Lead de l'Ă©quipe Data
Laura, Lead de notre Ă©quipe Data, a eu lâidĂ©e audacieuse de crĂ©er sa propre entreprise il y a 10 ans avec son mari, Franck, pour dĂ©velopper des solutions du quotidien adaptĂ©es aux personnes en situation de handicap. Aujourdâhui, bien que lâentreprise soit gĂ©rĂ©e par son mari, Laura continue de nourrir ses valeurs pour lâinnovation et lâinclusivitĂ© chez SMADE. Son parcours entrepreneurial lui a enseignĂ© la rĂ©silience et lâimportance de crĂ©er des solutions centrĂ©es sur lâutilisateur.
Charlotte : De fondatrice dâagence de branding Ă Lead de lâExpĂ©rience de Marque
Charlotte a commencĂ© sa carriĂšre professionnelle il y a 20 ans en crĂ©ant sa propre agence de branding. Son parcours dâentrepreneur a forgĂ© son expertise en construction de marques et en stratĂ©gie marketing et de communication. En tant que Lead de lâExpĂ©rience de Marque chez SMADE, elle utilise son savoir-faire pour renforcer notre identitĂ© et notre prĂ©sence sur le marchĂ©. Charlotte sait comment crĂ©er des expĂ©riences de marque mĂ©morables qui rĂ©sonnent chez nos clients et nos partenaires.
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Pour certains, l'entrepreneuriat était une réponse à un désir de renouveau, un moyen de prendre un nouveau départ aprÚs des périodes de changements personnels et professionnels.
âJâavais le sentiment dâavoir fait le tour des sujets dans mon ancienne entreprise, ça m'intĂ©ressait beaucoup moins [âŠ] et jâavais toujours eu en tĂȘte dâentreprendre, de crĂ©er mon aventureâ - Benjamin
D'autres cherchaient à exploiter leur créativité, à ajouter des "paillettes" à leur travail et à gagner en liberté, en trouvant des opportunités pour s'exprimer à travers leur passion.
â Lâentrepreneuriat, câest crĂ©er moi-mĂȘme mes opportunitĂ©s tout en mettant des paillettes dans mon travail [...] de me sentir libreâ - Lorena
âSi tu peux pas donner tes idĂ©es, participer aux dĂ©cisions tu tâĂ©teins ⊠moi les boites m'ont piquĂ© ma lumiĂšre [...] tout le monde a tellement de choses Ă dire et Ă apporterâ - Lorena
đ La passion : moteur de l'entrepreneuriat
âJe voulais crĂ©er mon propre modĂšle et vivre de ma passion [...] Câest lâenvie de faire ce qui nous anime Ă fond et surtout lâenvie de crĂ©erâ - Charlotte
La passion est sans doute le moteur le plus puissant de l'entrepreneuriat. Elle est au cĆur de chaque dĂ©cision, de chaque projet et de chaque rĂ©ussite. Chez SMADE, nous voyons cette passion se manifester de diffĂ©rentes maniĂšres, mais elle est toujours quelque part, animant chaque membre de notre Ă©quipe et donnant vie Ă chaque initiative.
Cette passion sâexprime de plusieurs maniĂšres. Pour certains câest le moyen dâexploiter tout leur potentiel, de se sentir vivre professionnellement et maĂźtre de leurs dĂ©cisions. Pour dâautres, cette passion est liĂ©e Ă un dĂ©sir profond de faire une diffĂ©rence, de se sentir utile envers la sociĂ©tĂ©. Leur passion ne se limite pas Ă la rĂ©ussite professionnelle ou personnelle, mais sâĂ©tend Ă lâimpact positif quâils veulent et peuvent avoir sur la vie des autres.
La passion pousse les entrepreneurs Ă se lever chaque matin prĂȘts Ă relever les dĂ©fis qui se prĂ©sentent Ă eux. Câest elle qui alimente leur crĂ©ativitĂ©, leur permet de voir des opportunitĂ©s lĂ oĂč d'autres ne voient que des obstacles, et de persĂ©vĂ©rer malgrĂ© les Ă©checs. La passion transforme les rĂȘves en rĂ©alitĂ© et les idĂ©es en innovation.
âCe qui mâexcitait câĂ©tait la peur/ le risque, je sais pas ce qui va se passer mais je fonce [...] câest de lâadrĂ©naline plus quâune pression qui te noueâ - Charlotte
âQuand tu commences une sociĂ©tĂ© tu sais que tu vas galĂ©rer mais tu y vas quand mĂȘme parce que câest ce que tu recherchesâ - Laura
Nous croyons que pour maintenir cette passion vivante, il est crucial de crĂ©er un environnement de travail qui favorise l'innovation et la crĂ©ativitĂ©. C'est pourquoi nous encourageons une culture de l'ouverture, oĂč les idĂ©es peuvent venir de tous. Ce systĂšme ouvert nourrit l'Ăąme d'entrepreneur de chacun et renforce notre esprit d'Ă©quipe.
âChez SMADE il nây a pas de limites, câest comme si câĂ©tait notre projetâ - Benjamin
âJâai lâimpression que câest ma boite, je ferais pareil si jâavais tout crééâ - Charlotte
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đŻ L'expĂ©rience entrepreneuriale : un atout inestimable
Les témoignages de ce podcast montrent que l'expérience entrepreneuriale apporte une richesse de compétences et de perspectives inestimables, pour les entrepreneurs mais également pour SMADE.
"Le cĂŽtĂ© polyvalence, autonomie, prise en main des sujets mâa fait Ă©normĂ©ment Ă©voluer et grandir [...] On sort constamment de sa zone de confort" - Samy
En Ă©tant Ă leur compte, ils ont dĂ» apprendre Ă maĂźtriser divers aspects de la gestion d'une entreprise, ce qui dĂ©veloppe une multitude de compĂ©tences. Cette expĂ©rience les pousse Ă trouver des solutions par eux-mĂȘmes, sans attendre que les rĂ©ponses viennent dâailleurs. Cette attitude proactive est essentielle pour SMADE. En Ă©tant confrontĂ©s Ă la prise de dĂ©cision, ils ont appris Ă croire et Ă avoir confiance en eux. Lâentreprenariat forge une rĂ©silience et une capacitĂ© Ă naviguer dans des situations complexes et en ressortir le positif et les leçons.
Ces anciens entrepreneurs ont Ă©galement dĂ©veloppĂ© une aptitude unique Ă sortir de leur zone de confort. Cette qualitĂ© leur permet de sâadapter rapidement aux changements et Ă faire preuve dâune grande flexibilitĂ©, ce qui est crucial chez SMADE. Ils apportent Ă©galement une perspective de leadership, ayant dĂ©jĂ accompagnĂ© leurs propres Ă©quipes et pris des dĂ©cisions stratĂ©giques importantes.
"En tant qu'entrepreneur, tu es confrontĂ© Ă la prise de dĂ©cision, tu ne peux pas ĂȘtre passif. Le chemin est jalonnĂ© de dĂ©cisions permanentes : simples, agrĂ©ables, plutĂŽt difficiles [âŠ] on est challengĂ© en permanence, on remet les compteurs Ă zĂ©ro tous les matins.â - Charlotte
L'entrepreneuriat apprend à ne pas se reposer sur ses acquis, à toujours chercher à se dépasser et à croire en soi malgré les doutes et les obstacles. Cette persévérance et cette foi en ses propres capacités sont des atouts précieux.
âLâentreprenariat tâapprend Ă continuer Ă apprendre [...] Crois en toi, tu sais que câest la bonne voie, nâĂ©coute pas les autres qui projettent juste leurs peurs sur toiâ - Lorena
đ La transition entrepreneuriale : un nouveau dĂ©fi Ă relever
Cependant, la transition de l'entrepreneuriat vers un rĂŽle au sein dâune entreprise n'est pas sans dĂ©fis.
âCâest ton projet, ton bĂ©bĂ© [...] un peu lâimpression de lâabandonnerâ - Benjamin
Cette dĂ©marche implique souvent de laisser derriĂšre soi un projet personnel qui a Ă©tĂ© conçu, dĂ©veloppĂ© et nourri par ses passions et ses propres envies. Cette sensation d'abandon est naturelle car pour beaucoup d'entrepreneurs, leur entreprise reprĂ©sente bien plus qu'un simple travail. Elle incarne leurs rĂȘves, leurs efforts et une part essentielle de leur identitĂ© professionnelle.
Abandonner son projet pour rejoindre une entreprise peut susciter des sentiments mitigĂ©s. D'un cĂŽtĂ©, il y a la fiertĂ© d'avoir créé quelque chose, un sentiment de possession et d'accomplissement qui est difficile Ă laisser derriĂšre soi. De l'autre, il y a lâinquiĂ©tude de perdre lâautonomie et la libertĂ© de dĂ©cision que lâon avait en tant quâentrepreneur. Le contrĂŽle total sur les orientations stratĂ©giques, les projets et les mĂ©thodes de travail font place Ă une structure plus cadrĂ©e. La transition vers un rĂŽle salariĂ© implique dâapprendre Ă travailler dans un cadre diffĂ©rent, Ă sâadapter Ă de nouvelles dynamiques dâĂ©quipe et Ă sâintĂ©grer dans une culture d'entreprise dĂ©jĂ existante.
âPour cette transition, il faut ĂȘtre sĂ»r que les valeurs de lâentreprise que tu rejoins collent avec tes valeurs dâentrepreneur [...] tu lâas en toi et pas par hasard que tu te retrouves dans un projet comme SMADEâ - Charlotte
NĂ©anmoins, crĂ©er son entreprise nâest pas de tout repos. La passion, les paillettes, et la libertĂ© se confrontent souvent Ă la dure rĂ©alitĂ© de la viabilitĂ© dâune entreprise.
âJâai eu mes paillettes mais jâai aussi dĂ©chantĂ©e car oui il y a le cĂŽtĂ© crĂ©atif mais il y a toujours le cĂŽtĂ© noir et blanc sans paillettesâ - Lorena
L'enthousiasme initial et la satisfaction de voir ses idĂ©es prendre forme peuvent ĂȘtre Ă©clipsĂ©s par les nombreux dĂ©fis administratifs, rĂ©glementaires et financiers. Cette confrontation avec les aspects moins glamour de l'entrepreneuriat est inĂ©vitable et souvent Ă©prouvante.
âLe domaine que tu maĂźtrises câest 4% de ton entreprise, derriĂšre tu dois tâoccuper de lâadministratif, des normes, de la gestion et lĂ tu es face Ă la rĂ©alitĂ© [...] mais tu nâas pas le choix et tu tây mets Ă fondâ - Laura
La nĂ©cessitĂ© de jongler avec une multitude de responsabilitĂ©s peut Ă©roder l'Ă©nergie et l'enthousiasme, rappelant que la gestion d'une entreprise implique bien plus que la simple rĂ©alisation de ses passions. En plus des dĂ©fis administratifs et financiers, les entrepreneurs doivent souvent faire face Ă l'isolement. Le fait de porter seul la responsabilitĂ© de toutes les dĂ©cisions peut ĂȘtre Ă©puisant.
âJe ne faisais pas uniquement ce que jâaimais et je me sentais m'Ă©teindreâ - Charlotte
Le rĂȘve de travailler exclusivement sur des projets passionnants se heurte Ă la nĂ©cessitĂ© de gĂ©rer une multitude de tĂąches moins inspirantes mais cruciales pour le succĂšs de l'entreprise. Cette dualitĂ© peut impacter l'Ă©nergie et l'enthousiasme, rappelant que l'entrepreneuriat est un voyage complexe, parsemĂ© de dĂ©fis et de sacrifices.
Chez SMADE, ils ont trouvĂ© une nouvelle forme de soutien et de collaboration qui leur manquait parfois dans leur parcours entrepreneurial. La transition vers SMADE leur a permis de dĂ©couvrir les avantages dâun travail dâĂ©quipe enrichissant et dynamique. Travailler avec des collĂšgues offre non seulement lâoccasion de partager des idĂ©es et de recevoir des retours constructifs, mais Ă©galement de bĂ©nĂ©ficier d'un soutien et de perspectives diffĂ©rentes au quotidien.
En rejoignant notre équipe, ils ont pu redécouvrir la valeur de la collaboration et du partage, éléments souvent absents de leur expérience en tant qu'entrepreneurs. Ce changement a été un point fort pour eux car il leur permet de continuer à grandir et à innover. De plus, cette collaboration enrichit leur travail, offrant une synergie qui dynamise les projets et favorise une amélioration continue. Le passage d'une activité solitaire à un environnement collectif a non seulement renforcé leur résilience mais a également redonné un nouveau souffle à leur passion entrepreneuriale, désormais partagée et amplifiée avec SMADE.
âLa solitude Ă©tait vraiment le plus dur dans l'entrepreneuriat [...] je discute et je reste toute seule toute la journĂ©e. Câest difficile dâavancer et de se projeterâ - Lorena
Cette transition reprĂ©sente un nouveau cap pour ces chercheurs dâaventures. AprĂšs avoir "fait le tour" de leurs propres projets, ils peuvent se rĂ©jouir de relever de nouveaux dĂ©fis, explorer de nouvelles opportunitĂ©s et contribuer Ă des projets plus vastes chez SMADE. Ils redĂ©couvrent la passion et l'excitation qui les ont initialement poussĂ©s Ă entreprendre, tout en bĂ©nĂ©ficiant de la stabilitĂ© et du soutien offerts par un cadre d'entreprise.
âA force on se crĂ©e une zone de confort dans nos boites. On retourne vers une zone dâinconfort en les quittant, mais câest ce quâon cherche et ce quâon aime finalementâ - Benjamin
âCâest apprendre, câest la curiositĂ©, câest lâaventure ⊠et câest ce que jâaime chez SMADEâ - Charlotte
La transition vers une entreprise n'Ă©teint pas cette flamme, bien au contraire. Nos anciens entrepreneurs trouvent chez SMADE un environnement oĂč leur Ăąme d'entrepreneur est non seulement maintenue mais surtout valorisĂ©e.
â Le systĂšme hyper ouvert chez SMADE nourrit ton Ăąme dâentrepreneurâ -Â Charlotte
Avoir l'Ăąme d'un entrepreneur signifie ĂȘtre constamment motivĂ© par la passion, l'innovation et le dĂ©sir de surmonter des dĂ©fis. Cette flamme intĂ©rieure pousse Ă explorer de nouvelles idĂ©es, Ă prendre des risques et Ă voir des opportunitĂ©s lĂ oĂč d'autres voient des obstacles. Chez SMADE, cet esprit est encouragĂ© et nourri par une culture d'entreprise qui valorise l'autonomie, la crĂ©ativitĂ© et l'initiative.
âJe ne supporterais pas aujourdâhui dâĂȘtre dans une entreprise sans cet esprit entrepreneurial, oĂč tu nâas pas lâimpression que le produit est ton produit [...] chez SMADE tu te donnes Ă fond et tu vois que les autres aussi, ce qui donne de la dynamique et du sens Ă ce projet, mon Ăąme dâentrepreneur est toujours lĂ et valoriser au quotidienâ - Laura
Ces anciens entrepreneurs dĂ©couvrent chez SMADE un cadre oĂč ils peuvent non seulement apporter leurs compĂ©tences et expĂ©riences, mais aussi continuer Ă vivre et Ă exprimer leur passion pour l'entrepreneuriat. La possibilitĂ© de travailler avec des collĂšgues partageant les mĂȘmes valeurs, d'Ă©changer des idĂ©es et de collaborer sur des diffĂ©rents projets, renforce ce sentiment d'appartenance et d'engagement.
SMADE a la chance de les compter parmi son Ă©quipe, ils nous font bĂ©nĂ©ficier au quotidien de leur mentalitĂ© proactive et de leur capacitĂ© Ă naviguer dans des situations complexes. Ils apportent une perspective unique qui enrichit notre culture d'entreprise et inspire chacun dâentre nous. Cette dynamique collaborative nous stimule en crĂ©ant un environnement oĂč l'esprit entrepreneurial peut vĂ©ritablement s'Ă©panouir et devenir contagieux !
SMADE est un lieu oĂč l'Ăąme d'entrepreneur naĂźt et se dĂ©veloppe, offrant Ă chacun la possibilitĂ© de s'Ă©panouir pleinement tout en contribuant Ă un projet commun. Ensemble, cette culture entrepreneuriale permet Ă tous de se dĂ©passer, d'apprendre, et de se relever.
Noémie
Retour sur le PrĂ©-TOM Lyonnais đ
Mercredi 22 mai 2024, 18h30
C'était le lancement officiel de TOM 2024 à Lyon !
AprÚs une belle journée de SMADEdays comme on les aime,
une bonne partie de l'équipe s'est retrouvée pour participer au Pré-TOM à Lyon.
C'est quoi le PrĂ©-TOM ? đ€
C'est un premier événement pour se rencontrer, avant le lancement du hackathon en juillet.
L'objectif majeur pour les équipes est de se rencontrer, de découvrir le projet sur lequel il seront amenés à travailler ensemble, et pour les plus chanceux, de rencontrer le porteur de projet concerné !
Tout le monde a pu dĂ©couvrir les 17 projets reprĂ©sentĂ©s cette annĂ©e (Laura, on retient, s'il y en a plus, on ne se privera pas đ)

AprĂšs un petit apĂ©ro de bienvenue (Charles, Elisa, on vous a vus đ), Laura et Claire, co-fondatrices de l'association TOM (et grandes SMADERS dans l'Ăąme), nous ont prĂ©sentĂ© les projets du hackathon 2024, et sont revenues sur l'histoire de TOM France.
         
Quelques exemples de projets 2024 :Â
"Papa ! Les bras !"
Pierre, futur papa plein d'eÌnergie a un deÌfi : aider les jeunes parents en fauteuil roulant, ayant une faible force abdominale,
aÌ reÌcupeÌrer facilement beÌbeÌ dans son transat.
"Transfert facile (surtout pour le ReÌal)"
Etienne, a besoin de votre aide pour faciliter son transfert du fauteuil roulant.
"Allez les Bleus !"
Ryadh Sallem, champion olympique de rugby fauteuil et porteur de la Flamme paralympique 2024, revient cette anneÌe avec son projet ambitieux :
le deÌveloppement du "Home trainer nomade" pour les joueurs de rugby fauteuil.
"Alice au pays des CuilleÌres"
Alice, une jeune femme deÌbordante d'envies et de projets, fait face aÌ un deÌfi de taille :
la fatigue chronique causeÌe par la scleÌrose en plaques.
                                  Â
          
C'est lancé !
Les équipes 100% lyonnaises commencent à prendre connaissance du projet et à comprendre comment aborder le défi lors du hackathon qui aura lieu les 8 et 9 juillet au Ground Control à Paris.
L'objectif est de préparer le travail, rencontrer son équipe et comprendre le besoin du porteur de projet pour davantage de créativité les jours J !!
Et pour terminer la soirĂ©e, quoi de mieux que de se rĂ©unir autour de pizzas et petites sucreries addictives ? đŹđ
(n'est ce pas Seb ?)

Un grand BRAVO et MERCI Ă Isa, Elisa, Micka, Charles, Chachou, NoĂ©mie et Cha, qui ont gĂ©rĂ© l'organisation de ce PrĂ©-TOM, et prĂȘtĂ© leur image Ă l'Ă©quipe de Canal+ đ„

